14 Dec 22 | 2 min read

Index de l'égalité hommes/ femmes en France

Convaincus que la diversité est une véritable richesse pour les entreprises, nous y travaillons depuis un peu plus de deux ans. Notre objectif principal est de trouver des solutions pour améliorer et favoriser la diversité au sein des équipes tout en laissant la parole à nos collaborateurs.

Pauline Gougay  |  Responsable des Ressources Humaines en France

Baromètre 2023

Ecocem obtient de belles performances récompensant sa politique RH en termes d’augmentations individuelles.

Le baromètre ‘’Egalité Hommes Femmes’’ soulignent cette année encore, de bonnes performances sur les critères suivants :

  • Aucun écart de répartition des augmentations individuelles accordées aux femmes et aux hommes (note obtenue de 35/35)
  • Toutes nos salariées ont été augmentées à leur retour de congé maternité (note obtenue de 15/15).

L’index d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes 2023 a été calculé sur l’effectif français, regroupés sur les 2 sites de production en France que sont Fos-sur-Mer et Dunkerque, et du siège d’Aix-en-Provence, représentant 74 salariés (effectifs pris en compte dans le cadre de cette analyse).

A noter. Compte tenu des effectifs et de la diversité des métiers au sein d’Ecocem France, certains critères n’ont pas pu être calculés sur l’année 2023.

Retour sur le Baromètre 2022

Ecocem obtient un score de 82/100 points

Les salariées et salariés d’Ecocem France bénéficient de très bonnes performances sur les critères imposés suivants : 

  • Les hommes et les femmes chez Ecocem en France sont augmentés de façon égale, aucun écart de répartition des augmentations individuelles, n’est observé (note obtenue de 35/35)
  • Toutes nos salariées ont été augmentées à leur retour de congé maternité (note obtenue de 15/15).

Cependant, les efforts doivent se poursuivent pour de plus parité sur l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes (qui obtient une note de 27/40). Pour cette année 2023, nous déploierons tous les moyens possibles pour atteindre nos objectifs :

  • Revoir la répartition des salariés sur les catégories socioprofessionnelles.
  • Revoir l’équilibrage des rémunérations (en cours) sur des postes équivalents en prenant toujours en compte l’antériorité.
  • La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations (5/10).

Notre objectif est de mieux équilibrer la répartition des plus hauts salaires entre les hommes et les femmes.

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